Sua Marca: Organização de conteúdo Digital

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Há um excedente de conteúdo e mídia no lugar de mercado. Não há falta de publicidade, mensagens de marketing, dispositivos móveis ou interrupções sociais tentando comandar a nossa atenção, diariamente. Número dois. Há um déficit de atenção na mente dos consumidores. Nossos cérebros são finitos e só podemos consumir uma pequena quantidade de conteúdo e, em seguida, realmente fazer algum sentido. Numero tres. A vida dos consumidores são dinâmicos e extremamente imprevisível tornando extremamente difícil para as marcas para alcançá-los com uma mensagem.
E quatro. Todos os consumidores são influentes e ajudar os seus pares para baixo do funil de compra.
Por estas razões, você precisa começar a tomar conteúdo sério e começar a fazer as mudanças organizacionais adequadas para adaptar-se ao caos externo no mercado porque não vai mudar para você.

Isto também significa que você precisa para elevar a conversa além do marketing apenas o conteúdo. Marketing de conteúdo é, por natureza, tático. Ele pode ser facilmente feito num silo. Se você é um comerciante, não há absolutamente nada que impeça você de criar, agregar, e curadoria de conteúdo e, em seguida, publicá-la em canais de mídia social sem ter uma estratégia de conteúdo.
Você pode contratar consultores, agências e até mesmo jornalistas de terceiros e blogueiros que usam plataformas como satisfeita ou eByline para criar conteúdo e campanhas em seu nome. É bastante fácil e acessível de usar serviços como Poptent ou Genius Rocket to crowdsource conteúdo de vídeo altamente produzido. E adivinha? Você pode fazer tudo isso sem realmente falar com ninguém em sua empresa.

Agora, o próprio conteúdo pode não ser épico ou alterar qualquer comportamento específico dos consumidores, mas não é difícil de fazer, e não é tão caro.
A razão pela qual muitas das marcas lutar com conteúdo, storytelling, ea escala é porque eles estão olhando para o conteúdo de um ponto de vista fundamental. Conteúdo não é uma caixa de você verificar, uma bolha que você preencher, ou um ponto de bala em uma apresentação PowerPoint. É mais do que SEO, mais do que vídeos, infográficos, fotos, Instagram ou twittando durante um show do intervalo. Você não pode aprender sobre estratégia de conteúdo de títulos inteligentes de blog como “10 pontas provadas para aprender isso” ou “5 Smart truques para saber que.” O conteúdo deve ser considerado um imperativo estratégico para o seu negócio.

Você deve tornar-se uma organização de conteúdo se você quiser ter o seu negócio para o próximo nível.
Assim como há uma arte para contar histórias; há também precisa ser um plano estratégico e operacional que pode ajudá-lo a criar e distribuir conteúdo; integrá-lo em toda a mídia paga, ganhou, e de propriedade; e medi-la de forma eficaz. Como um comerciante ou marca gerente você deve ir além do marketing de conteúdo buzzword e comprometer-se a construção de uma estratégia de conteúdo de longo prazo que permitirá que você para executar suas iniciativas de marketing de conteúdo perfeitamente e em grande escala.
Sua marca deve tornar-se uma organização de conteúdo.Isto é muito mais fácil dizer do que fazer, é claro. Aqui estão quatro, considerações muito fáceis para você começar.

1. Por que razão. Antes mesmo de pensar sobre o Twitter, Facebook ou qualquer outro canal de mídia social, você deve primeiro estabelecer “por que” você quer investir dólares e recursos para uma estratégia de conteúdo. Em outras palavras, você precisa estabelecer uma visão e objetivos de negócios. É o seu objetivo de conduzir a notoriedade da marca, reposicionar sua marca ou gerar leads? O “porquê” irá ajudar a garantir que todas as suas atividades de marketing de conteúdo estará em alinhamento com as metas e objetivos da sua marca.
2. Qual. O que exatamente você quer dizer on-line? O seu conteúdo narrativo é essencialmente a história que você quer dizer em todos os seus canais de distribuição. Em alguns casos, você pode ter diferentes princípios de contar histórias em Facebook Twitter contra contra um blog corporativo. A seguir, são entradas chave que irão ajudar a determinar a história que você quer dizer on-line:

– Brand narrativa (valores fundamentais, posicionamento de marca, atributos do produto)
– Questões não-comerciais que são importantes para a marca (sustentabilidade)
– Como a mídia contextualiza a marca quando eles escrevem histórias
– Como a comunidade contextualiza a marca quando eles tweet, deixar comentários ou escrever posts
– Audiência definição / persona
– Desempenho de conteúdo histórico
– Como os consumidores procurar sua marca, produto
– Os melhores 10 ou 15 questões de suporte ao cliente

3. Como. Este é o lugar onde suas operações de conteúdo terá centro do palco. Em vários relatórios ao longo dos últimos anos, os comerciantes têm sido vocal que seu maior desafio com o conteúdo é que eles não têm tempo suficiente, orçamento ou recursos suficientes e aprovações fazer os meses de ciclo de vida de conteúdo em vez de dias. Construindo o que eu chamo a cadeia de fornecimento de conteúdo vai ajudar a facilitar os fluxos de trabalho de ideação conteúdo, criação, apresentação e aprovação para a distribuição -, bem como a integração em mídia paga. Isto também inclui a construção de uma equipe editorial centralizado, atribuindo funções e responsabilidades e investir em soluções inteligentes de tecnologia que podem ser dimensionados suas operações de conteúdo globalmente. Parte do “como” também deve envolver a mobilização de advocacia empregado (marca jornalismo) e defensores da marca do cliente e capacitá-los a ajudá-lo a contar a sua história da marca.

4. Sempre. Mapeamento de onde você quer contar a sua história envolve priorizar seus canais de mídia social e determinar os recursos que tem internamente para gerir adequadamente a criação de conteúdo e gestão da comunidade. Esta é essencialmente a peça de marketing de conteúdo de sua estratégia.
Isso deve lhe dar uma base sólida sobre os recursos internos que você precisa pensar sobre como fazer a transição de sua marca em uma organização de conteúdo, ou o que eu chamo de uma empresa de mídia.